• Videolektionen
• unser Referenzmodell eines Unternehmens: die Wertschöpfungskette nach Porter
• Perspektive dieses Modells: Herstellung von Gütern, Bereitstellung von Dienstleistungen
• Vorteil: Arbeitsprozesse stehen im Vordergrund —> unser Ziel ist die Unterstützung dieser Prozesse durch digitale Tools

• Erzählen Sie: welchen Bereich einer Wertschöpfungskette haben Sie bereits kennengelernt?

  Antworten:

Lernziele für dieses Modul:

• passende digitale Lösungen für einen Unternehmensbereich auswählen, konfigurieren bzw. entwickeln
• dafür ist es notwendig
  • die vorliegenden Geschäftsprozesse und Geschäftsregeln zu identifizieren und zu beschreiben
  • die Daten zu beschreiben, die in den Geschäftsprozessen verarbeitet werden
• häufige Arbeitsschritte: Datenmodelle in der Software abbilden, Geschäftsregeln durch Formeln und Automatisierungsregeln umsetzen, Dashboards (Diagramme) und Benutzeroberflächen konfigurieren, Software über Schnittstellen mit anderen Systemen vernetzen (Integrationen)